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牛春堡同志在全县领导干部大会上的讲话
序号:2563  索引号:--- 公开形式:主动公开 公开时限:常年公开  发布机构: 点击:11714 发布日期:2011-10-28

 

牛春堡同志在全县领导干部大会上的讲话

2011915日,根据录音整理)

同志们:

92,我县召开了领导干部会议,市委常委、常务副市长申延平代表市委、市政府作了重要讲话。我原计划这次会议后马上召开全县领导干部大会,把一些工作、想法和大家谈一谈,但由于种种原因推迟到今天。在此期间,我一直认为这个会议早开一天晚开一天都无所谓,因为从了解得到的情况来看,大家在精神状态、工作秩序、工作干劲等方面没有丝毫的松懈。有很多同志给我讲,在今后一个时期,各项工作都会更紧张,任务要求和标准也会越来越高,我们早就做好了充分的思想准备。所以说,这个会议早开一天晚开一天都无所谓,不会影响到我们的工作。今天,我和大家讲五个方面的问题。

一、关于维护全县大局问题

通过近年来的努力,我县的经济建设和社会发展有了一个大的好的变化,这是有目共睹的,也得到了市委、市政府的充分肯定和市直单位的赞同,这是全县上下共同努力的结果,这中间凝聚着大家的心血和汗水,所以我们一定要维护好全县经济社会发展这样一个大好局面。如何维护好这样一个大局?一要讲团结。我们讲的团结,是讲原则、讲党性的团结,是深层次的、高质量的团结。讲团结要破除好人主义和私心杂念,在大是大非和重大原则问题上,要敢于坚持真理,敢于坚持正义,敢于动真碰硬。讲这个团结,不是讲所谓的小团伙、小伙计、小关系这样一个团结,要讲高层次、有境界、有品位的团结。二要多包容。大家都要有容事容人、不计恩怨的气量,相互谅解、坦诚相见,大事讲原则,小事讲风格,发现问题及时提醒,见到不足及时指正,互相信任、互相支持、互相配合,阳光待人、阳光一生。要多看到别人的长处,多看到别人的好处,多检查、多反思自己的短处。三要讲感情。要懂得欣赏同事、尊重同事、善待同事,绝对不能搞以人划线、以老乡区域划线、以小圈子划线,在政治上要志同道合、思想上肝胆相照、工作上密切协作、生活上互相关心、感情上其乐融融。特别是四大班子领导和所有的县级干部在这个问题上要带好头,各级各单位一把手要带好头。我以前和很多人讲过一句话,要善待他人,其实我们在善待他人的同时,也是在善待自己,只有你善待他人,善待别人,别人才能够善待你自己。目前,我们台前政通人和,拥有一个好的气势、好的态势、好的趋势,这是大家共同努力的结果,我们一定要一如既往、坚持不懈的把这个大好局面维护下去、发展下去,一切有利于全县发展大局的话和事都可以去说去做,而不利于全县发展大局的话和事都不能说更不能做。

二、关于干部队伍建设问题

今年从乡党委换届、县委换届、市委换届,再到10月份的省委换届,可以说2011年是个换届年,在干部问题上、队伍建设问题上大家非常关注。我来台前工作两年多的时间,有很多领导干部,包括在座的一些领导干部给我谈个人的想法和打算,有的找亲戚朋友或者市里面的领导同志来转达自己的思想和想法,在近一个时期也有一些科级干部包括县级干部也给我谈个人的一些想法和思想,这些统统无可厚非,非常正常。实事求是的给大家讲,我现在是临时主持工作,这些问题大家都统统不要再谈,也不要找其他熟人、领导再说这个问题。即使新的县委书记到任以后,也不会上任就说干部和班子建设问题,所以近期大家要把思想、心思都用在工作上。我已经和大家朝夕相处两年多了,每个单位的情况、每个乡镇的情况、每个部门的情况、每个人的情况我都有了一定的了解,在这个问题上,大家一定要明白,一切以工作说了算,哪个地方哪个单位的工作做得好,哪个地方哪个乡镇的经济发展快,这就是对待你们的基本标准和基本看法。也正如市委段喜中书记所讲的那样,干与不干不一样,跑与不跑一个样,找与不找一个样,大家在这个问题上一定要清楚、明白。不要现在就说肯定要调人,肯定要动人,以及明年年初县人大、政府班子建设问题,现在就开始操这个心,做这个打算,大家不要过早的考虑这些东西,把这些东西一律抛开,一切的心思、一切的力量都要用在工作上,把你本单位、本部门、本乡镇的工作做好就行了,其他一切问题,组织上、领导们看得非常清楚,了解的也非常清楚。各级领导干部一定要带好这个头,把本乡镇、本部门的领导班子建设好。因为领导班子是一个地方和部门的领导核心,其素质高低直接决定着这个地方和部门的工作成效、事业发展和社会风气。市六次党代会要求各级领导干部围绕科学执政、民主执政、依法执政,以提升素质为重点,进一步提高驾驭全局、解决复杂问题和推动科学发展的能力。这就是要求我们各级领导干部要自觉加强学习,进一步提高党性观念、宗旨意识、综合素质和领导能力,更好地担当重任,完成使命,不负重托。县乡两级干部要形成求真务实、团结拼搏、奋发进取的良好风尚。聚精会神搞建设,一心一意谋发展,创造出经得起实践检验、人民检验、历史检验的新业绩。

关于干部队伍建设问题,这是我来台前工作以后和一些老干部、县级干部、科级干部谈论的一个老话题。大家都说,我们县里面干部素质需要提高,干部队伍需要年轻化,大家算算,20多岁的有没有,30多岁的有没有,大多数的乡镇干部、科级干部都在40岁以上,所以干部队伍的建设是需要大家共同考虑,共同研究、思考的一个问题。在这样的情况下,我们要面对现实,着力解决好我们的干部在不在岗,在不在行,在不在状态的问题。要切实加强对干部的教育和培训,进一步提高理解力、操作力、执行力、转化力。坚持以发展论英雄,为事业配干部,只要工作做得好,经济发展快,驾驭全局能力强,群众公认评价比较高的单位,应当在干部上多提拔,予以奖励,评价比较高的干部,应当予以重用。

关于干部的作风问题,很多同志也给我讲干部作风疲沓、拖沓、慢腾、步伐慢,思想观念需要转变等等,我来台前工作之后也有这样的体会,但是通过大家的共同努力,近几年来,我们的作风有了很大变化和改观,这是有目共睹的。但是,我们在干部作风上也确实存在着很多问题,在7月份召开的全县领导干部大会上,讲到我们的干部在工作作风上仍然存在慢作为、不作为、乱作为,吃拿卡要,该办不办等诸多问题,下一步我们要下决心把这些问题解决好,这就要求在座的领导干部把你的班子,把你的基本队伍带好、管好。

三、关于经济发展问题

通过大家的共同努力,我们县的对外形象和在市里面的地位有了很大的提升和变化,市委、市政府的领导、其他市级领导干部、以及市直部门的领导干部现在说起台前来众口一词,说与多年以前相比,有了很大的变化,我们一定要把这种好的态势、趋势、气势保持下去,在经济发展问题上再努一把力。我们是中原经济区的出海通道、衔接融合环渤海经济圈的前沿,是伸入山东的金刚腿等等,这都是省领导、市领导给我们讲的,也是给我们压担子、定任务、鼓舞士气的,大家是不是从现在开始就用齐心谋划新发展,奋力实现新突破这样两句话来考虑我们的经济发展问题,围绕这两句话来加快我们的经济社会发展。当前从大的经济形势、经济环境还有我们县里面情况来讲,可以说天当其时,是我们大发展、快发展的重要历史机遇期,省市领导的重视,中石油的帮扶,濮范台扶贫开发综合试验区等等,还有我们县里面的领导干部和人民群众的迫切愿望和要求,都是我们快发展、大发展的历史机遇。很多领导干部包括在座的同志也和我讲,这个历史机遇期如果抓住了,能够快速的发展,大大缩小与先进地区的差距,如果这个历史机遇我们抓不住,把这个历史机遇错过去,在下一轮的历史发展进程中,如果重新洗牌,再考虑台前的地位问题时,不是台前发展不发展的问题了,而是台前的政治问题,大家一定要有一种历史责任感和使命感,来齐心谋划新发展,奋力实现新突破,这里面和大家讲几个方面的具体工作:

(一)关于全年的经济目标问题。市委、市政府下达到我县的经济目标,列入台账的,不管是综合目标还是单项目标,只要是市委、市政府安排过的,到年底必须有一个说法,是你哪个单位、哪个领导分管的工作,现在就要考虑,必须圆满完成,没有任何完不成的理由和说法。列入县委、县政府工作台账的目标任务和项目,到年底必须按照时间节点来完成,也没有丝毫推卸没完成的理由和说法。县委、县政府,包括分管的县级领导向乡镇安排的工作,到年底必须不折不扣的完成,也没有丝毫完不成或不完成的理由和说法。不少的科级干部近期给我打电话,给我谈到这个问题了,他们知道今后一个时期,目标绝对会再提高,任务绝对会再加重,力度绝对会再加大,绝对不是说原来安排任务完成就行了。乡镇的党委书记、乡镇长和县直部门的局长都说了,我们已做好了思想准备,不光考虑今年的发展问题,包括明年的项目问题、建设问题现在就开始作打算了,大家的想法和思想非常好,就应该有这种超前的理念和超前的思维来谋划工作,绝对不是说一个大会上,书记、县长压任务、批评一通,你再去做,你一如既往的把你自己工作做好就行了。

(二)关于抓好项目的谋划和建设问题。没有项目,其他统统都是一种空话。有人说过,项目跑过来以后,既有名,又有利。项目做成了,是政绩、成绩,这是有名;在项目建设过程中,安排工人、农民从事产业生产,可以有工资性收入,并且只要项目开工建设就有税收,自己还能获得县里的奖励,这是有利。可以说谋划和建设项目这是名利双收的好事,大家为何不去做呢?在今后的工作当中我们要把项目建设作为总抓手全力推进,今年安排的工业、城建、基础设施、农业、社会事业等215个项目,全部纳入了县委、县政府的综合工作台账,这215个项目总体进展不错,但是还有很大差距,有些项目没有按照时间节点来完成,有些项目到现在根本就没有动,目前时间已经过了8个半月了,如果再把节假日、天气等原因去掉,有效工作时间到年底不过两个多月,是你哪个乡镇、哪个单位的项目,哪一个县领导分管的项目,要认真进行梳理,看看问题到底出在哪里,症结在什么地方,争取9月、10月份项目建设要有大的提升、大的突破。824日,《濮阳日报》对17月份各县区重点工业项目投资进度进行了排名,我县市控重点工业项目15个,概算投资15亿元,实际完成11.51亿元,投资完成率76.73%,居全市第四名;清丰15个项目,投资完成率86.37%;范县18个,投资完成率83.7%;华龙区14个,投资完成率79.66%。这说明了什么问题,我们的项目小,进展还不快。对这215个项目,是哪个单位的,是哪个单位领导分管的,到年底统一算账,怎么样做,怎么样办,由你自己去想办法,段喜中书记在市六次党代会提出了简单、真诚、阳光、责任、激情的濮阳领导干部文化,其中责任这一条是在党代会召开之前,临时加进去的,你在这个岗位上,在这个职位上,一定要讲责任,215个项目,是谁的项目谁就承担这个责任,就要主动去完成。

我再谈一下项目的谋划问题。上周一,市里面的重点项目调度会上各个县区的县长去汇报项目谋划情况。可以说,通过大家的共同努力,我们台前共谋划了161个项目,总投资188.6亿元。其中工业项目53个,农业及基础设施项目37个,商贸、流通类项目13个,城乡交通项目10个,能源项目5个,城市基础设施项目12个,社会事业项目26个,科技环保项目5个。经过层层筛选,认真研究,最终确定55个重点项目做为第一批拟包装项目,其余作为县级项目库备选项目,列入后续发展计划。55个项目概算投资112.6亿元,其中工业类项目21个、投资56.5亿元,农业类项目5个、投资3.46亿元,水利类项目4个、投资1.63亿元,交通类项目4个、投资6.04亿元,能源类项目2个、投资3.96亿元,商贸流通类项目6个、投资33.96亿元,文化旅游类项目2个、投资1.26亿元,城建类项目4个、投资2.3亿元,社会事业类项目7个、投资3.49亿元。从我通报的情况来看,大家认为这个数字不小,项目数不少,投资额度不小,但这个情况在全市排名倒数第一,这就是截至目前的项目谋划情况。各个乡镇、各个单位要重新再谋划项目,要敢于想一些大的项目、好的项目,有些项目可以凭空设想,不怕做不到,就怕想不到,只要想到,就能做到。我把其他县区的情况给大家通报一下,全市共提出各类项目1715个,概算投资8464.40亿元。从5个县来看,其中濮阳县155个、投资751.52亿元,清丰县173个、投资532.81亿元,南乐县173个、投资435.23亿元,范县187个、投资732.23亿元。其他县区拟包装的项目一共有457个、投资1670.4亿元,其中濮阳县127个、投资668亿元,清丰县81个、投资466亿元,南乐县107个、投资214亿元,范县87个、投资209亿元,我们55个、投资114亿元。从以上几组数字来测算,单体项目我们平均一个项目是2亿元,南乐县一个项目是2亿元,范县平均一个项目是2.4亿元,濮阳县平均一个项目是5.3亿,清丰县平均一个项目是5.8亿。并且这些项目已经全部列入市发改委、项目办的表格,哪个项目、建什么、建多少、什么时间建成都非常清楚。说到这里,我们就知道了,咱们的项目小、投资少。会后由业生同志负责,县发改委牵头在现有项目谋划的基础上再深谋划细谋划一次,加大力度,加快速度,确保我们谋划的项目真而实、大而多。希望大家都要集思广益,把项目都提出来,随后紧接着我们就在包装上下功夫,每个人都要提,特别是县级干部要带头找项目、提项目、跑项目,只要项目有了,我们台前经济就具备了大发展、快发展的基础和条件。

(三)关于集聚区建设问题。集聚区前期取得的成绩,我们就不一一再细说了,关于集聚区建设我们的打算就是利用3年时间要有三个大的变化。去年是基础设施建设取得了历史性突破,基础设施基本完工,形成了基本框架;今年在项目引进和建设上要有一个突破,明年在项目投产达效上要有突破,这就是集聚区建设的侧重点。再说今年的集聚区建设,年初给各产业领导小组、乡镇、县直有关单位及集聚区安排的任务,年内向集聚区输送的任务绝对不会改变。现在开始,集聚区要调查清每个项目、每个乡镇,每个单位进展情况,列出单子,没有进展的大家要加把劲,争取年底有个好成绩。有些干部,有些领导认为今年是换届年,省委、市委、县委都在换届,领导要调整,有很多变化,是不是可以放松一些,可以松口气了。在这里给大家讲,年初制定的任务不会改变,奖惩也不会改变,要说有变化,也是任务加大,力度加大,绝不会减少减轻,大家心里要有数。目前,大家普遍认为我们的集聚区建设得不错,可是在今年上半年全市集聚区巡回观摩中,各个县区党政正职、市直十几个局长、所有市级领导逐个观摩评比,我们是排名第六,倒数第三,后面是南乐和市区。大家想想市区那个集聚区要么不动,一动就是上大项目,人家将来劲头会比我们更大。这就给我们敲响了警钟,在集聚区建设上绝对不能有丝毫的松懈和自满。因为省市一月一评比、一季度一观摩,半年初评,年底总评。全市领导干部大会以后,特别是市党代会之后,各个县区都憋着一股劲在明争暗战,所以我们也要暗下劲、真下劲,力争年底集聚区建设取得先进位次。在这里强调,所有集聚区的基础设施建设项目必须完工,向产业集聚区输送的项目到年底必须完成。要求到年底投产的,年底必须投产,绝对不能有半拉子工程或是三年五年见不着项目的情况,是谁分管的项目,是哪个乡镇的项目,是哪个县直单位的项目就算你的任务,如果没有完成,直接请求县委、县政府给予处分。有几个项目三年五年,从前年进行的项目,到现在还没完成,如果仍然是这样的话,环保、土地、规划要采取措施。三年建不成一个项目,说出来让人耻笑。个别乡镇、部门热衷于欺上瞒下,一直推进假项目来自欺欺人,咱们是国家级贫困县,如果再搞形式主义,虚报浮夸之风盛行,那么我们的经济建设不仅不会发展不会进步,反而会一日千里的退步,我们会更穷。在当前和今后一个时期,我们还是强调要举全县之力继续推进产业集聚区建设,从下一周开始,我要深入一线调研,现场办公,一个项目一个项目地看,一个项目一个项目地说。

(四)关于招商引资问题。通过招商引资,一来我们可以引进资金和技术,更重要的是可以引进先进的发展理念和思想观念,对我们干部队伍的作风建设、思想观念都会起到很好的促进作用。在招商引资上,年初确定的任务目标不会改变,关于明年的招商引资任务,会后列一个表格,每个乡镇是多少,及早通报给大家。现在我们的招商引资重点要在落地上下功夫。有些项目谈了好长时间就是迟迟签不了约,落不了地,开不了工,今后我们要成立项目落地建设推进小组,专抓项目落地工作。抓招商引资还要在投资上下功夫。我们安排的任务是1个亿,两个亿,实际投资只有几千万,说好了那是对外宣传鼓舞士气,说不好那是吹牛皮。因此,我们要实实在在的去招商,实事求是的说投资,是多少就说多少,千万不能自我膨胀,以免给自己、给引进来的项目、给我们台前造成不良影响。抓招商引资还要在投产见效上下功夫。项目一旦投产之后,要千方百计、想方设法、抓紧时间运转起来,要正常生产正常营业,不能垒上院墙,建个厂房就可以交差了。826日,河南省承接产业和技术转移合作交流洽谈会上,我市签约了7个项目,每个县区各1个,其中濮阳县签约项目投资总额20亿元,清丰县30亿元,南乐县35亿元,华龙区28亿元,高新区3亿元,范县1.3亿元,而我们台前仅为2.8亿元。除了范县比我们小一点之外,其他都比我们大。因此我们的招商引资步伐绝不能放慢,力度绝对不能放松。关于招商引资方面,散会以后,王森同志和商务部门要进行专题研究、认真部署,在这里只强调一点,那就是任务不变,各乡镇和有关部门要想法完成。

(五)关于城乡建设问题。一是向新区搬迁的机关单位业务用房问题。从去年开始一直吆喝到现在,整体进展不错,有很多基础性的工作、前期工作已经做好了,但是进展不理想。有些单位强调客观理由,说什么工农关系不好协调、资金不好筹集等等,并且我亲自督办的事,到现在仍然无动于衷。有时候是催催动动,不催不动。下一步,以国庆节为限,给你半个月的时间抓紧运作,过了国庆节哪个单位进展慢或者没有按照台账时间节点推进,哪个单位的主要领导就要来解释清楚为啥没有进展,为啥进展不理想。二是老城片区改造问题。我们出去参观考察了安阳、鹤壁、新乡、洛阳、三门峡、平顶山、许昌、漯河、信阳等地,各地都存在老城改造、片区建设等问题,人家不仅建设得标准高而且建设得速度快。而我们不仅建设的标准低而且建设的速度慢,到底是啥原因?再看看别的地市老城改造,面上有,点上有,形象变好了,人民群众也得到实惠了,人民居住环境也改善了,既然是好事为啥不去做呢?究其原因,一则是主观不努力,二则是作风不扎实,三则是无利不起早,另外也有个别同志充当阻挠施工者的保护伞而制约了我们的老城片区改造,其中一些情况我心知肚明,今天在这里点出来,下不为例,如果仍是我行我素,最后吃亏的是你自己,怨不得别人,希望我们的领导干部以大局为重,以台前的经济社会发展为重,想方设法为我们的老城改造伸把手、添把劲,而不是添乱子、帮倒忙。我们的有关乡镇和部门也要鼓起干劲,敢于克难攻坚,敢于创新工作方式方法,敢于动真碰硬,扎扎实实地加快老城片区改造步伐。三是城中村改造问题。在确定的8个改造的城中村,总体进展情况不错,但是仍然不理想,只有一个村实实在在开始动工建设了,就是李皮匠村。其他6个进展比较慢,1个无进展。今天我又得到两个消息,有两个城中村改造又出现新的问题,不是农民的问题,是我们的领导干部工作上出现了问题,投资上出现了问题,这不是好现象。在这里我要说8个城中村改造任务绝不会变,说农民工作不好做,三峡工程、小浪底工程,涉及到的农民工作怎么做成了做好了?不比我们大吗?在这个问题上就看你会不会做、敢不敢做、做的到位不到位、做的是不是理想。有很多工作,既把工作做好了、做成了,又没有出现什么问题,这才是我们想要的结果。恰恰因为我们没有做好,所以没有进展。现在导致我们的农民到处上访,到县里面,到市里面,到郑州,啥原因呢,关键是我们群众的思想工作还没有做深做细做到位。下一步怎么做,自己想办法,原则是城中村改造要完成,群众问题要解决,我相信你们是有这个能力的。四是关于新型社区和新型农村建设。在前天县政府常务会议上已经研究过,集聚区内村庄新型社区建设和侯庙镇、马楼、清水河乡的新型社区建设、城中村改造的社区建设要先行,进入实施阶段。集聚区内村庄新型社区建设问题,除了大会上领导讲以外,段喜中书记、盛国民市长单独找我谈这个问题已经很多次了,我们一定要高度重视,力度再加大,进度再加快。侯庙镇、马楼、清水河乡前期工作都已经做的比较理想了,也要加快进度,其他的要按照县政府常务会上研究的意见,抓紧时间往前推进。五是基础项目建设问题。涉及路、水、电、气、暖以及花草树木等等,这些项目建设要按照年初确定的目标任务必须完成,不能有丝毫理由,天气不允许、资金不到位、设计需更改、施工受制约、关系难协调等等,统统不是理由,必须自己想方设法去完成。

(七)关于农业农村问题。三农工作我们历来都是高度重视,一些常规性工作我们一如既往地去开展去完成就可以了,除此之外就是去郑州去北京跑项目争资金,农口的几个单位包括财政局要侧重于跑项目跑资金,在跑项目过程中如果需要我出面协调,你们提出来,我就去。目前三秋生产已到眼前,农业系统有关部门要顺利推进,开展好相关工作。关于冬季开展的几项工作,比如水利建设、设施农业、植树造林等工作,我们要及早谋划,特别是县城包括全县的植树造林工作现在就要调查规划,需要强调的是县城绿化问题,要严格按照规划去绿化,包括住宅小区、机关单位、中小学校、道路两侧、沟渠两岸,以及乡镇政府驻地,要一个一个拿出来绿化方案,今年冬天就要开始实施。

四、关于信访稳定和安全问题

信访问题一年365天都不能放松,在近一段时期更不能放松。各级各单位看好你的门,管好你的人,是谁的问题谁来解决。群工部要把信访问题搞清做细,把问题解决在苗头和萌芽阶段,不要等到问题出来了再去解决。我们省里10月份要开党代会。一定要把信访问题做实做细,我县有个怪现象,平时上访现象少,但是到关键时期一起一起都出来了,不去市里不去省里,直接去北京。关键时期上访,市里面其他县都没有,只有我们县有,这是什么原因,值得大家深思。关于安全问题。一定要引起大家的高度重视和关注。我们县小,工业企业又不多,项目不大,安全问题上更应该小心谨慎,任何情况下都要确保安全不出现问题。王森同志和安监局要对所有的企业一个一个排查,所有单位都要安排好,包括节假日期间的安全问题。还有公交车问题,一是我们车况不太好,二是超载,20个座位坐25人、30人,我们要严加管理,制止超载。道路交通、食品安全、化工企业、烟花爆竹等重点,都要做到万无一失。再就是关于社会稳定问题。政府机关包括公检法司民,政法委要牵头把社会稳定工作做好,我们全县整个社会稳定工作还不错,但是不能有丝毫的大意和松懈。对违法犯罪行为,要施以高压态势。特别是对贩毒、恶性治安案件、涉假要严厉打击,从重从快从严处理。

五、关于贯彻落实市六次党代会精神问题

8月底我们市里面召开了六次党代会,大家在报纸、电视上都看过了,关于大会的精神就不再给大家细说了。需要强调的是我们要把贯彻落实市六次党代会精神作为近一个时期各级各部门学习的重点内容来抓。一是各单位的中心组学习,党委、党组、党支部要把市六次党代会精神和段喜中书记在一次全会上的讲话作为学习的重点,要学原文,学深学透,认真理解,深刻体会。二是电视、电台、简报媒体要营造浓厚的学习氛围,加强这方面的宣传和报道。三是各乡镇各部门要深入开展学习市六次党代会大讨论活动。四是国庆节后一创双优进入集中教育阶段,我们学习党代会精神要和一创双优教育活动结合起来。五是把学习党代会精神和推进当前工作进展紧密结合起来,不要伪学习,要真学习,在学习的时候要考虑当前的工作,真正把学习党代会精神活动和推进当前工作进展紧密结合好,相互促进,确保实效。

最后,我再安排一下当前几项具体工作。当前要着手起草几个文件和规定。第一个是关于机关单位有序高效优质工作意见,包括上下班、作息时间、请销假纪律、外出报告、会务安排、文件运转、机关作风、秩序等制度,通过建章立制来打造我们高效、优质、有序的工作环境。由两办牵头负责,责任领导是左留成同志。第二个是关于加强干部队伍建设的意见。由组织部牵头负责,责任领导是段升显同志。第三个是关于加强人才队伍建设的意见。由县委组织部牵头负责,县人社局配合,责任领导是段升显同志。第四个是关于加强干部作风建设的意见。由县纪检委监察局牵头,责任领导是王思刚同志。第五个是关于强化督查工作的意见。由两办牵头负责,县纪检监察配合,责任领导是左留成同志。第六个是关于强力推进项目建设的意见,就是这个项目如何推进,建设哪些机制,有哪些办法能够把项目跑下来,能够把项目放在我们县里,加快项目建设有哪些具体措施等。由县发改委牵头负责,责任领导是方业生同志。第七个是关于搞好接待工作的意见。规范接待工作的意见要体现具体办法,要有可操作性,由两办牵头负责,责任领导是左留成和方业生同志。这些文件原则上都要在一周或者10天之内起草出来,然后提交县政府常务会、县委常委会或者四大班子联席会研究讨论。在起草过程中要广泛征求每位县级干部、各个乡镇、县直有关单位的意见。这几个文件,都要有具体的东西,比如项目建设方面,不要讲项目建设多重要等等这些大道理,就讲这些项目,由哪个单位去跑,怎么去跑,这个项目负责领导是谁,来了之后谁负责去落地,谁负责去建设,谁负责去执法,工程质量谁负责,怎样负责,出现问题之后怎样去解决,都要具体的东西。在文件起草讨论过程中,就是统一认识统一思想的过程。还有一个就是国庆节前,全市第三季度产业集聚区观摩活动开始了,现在就要准备看哪些项目、路线怎么走,至少准备5个项目,同时考虑年底要看哪些项目,现在就要做准备,不能临时前两天做准备,那样是做不好的。这是我想起来的几项工作,同大家交流谈一下,大家一定要明白中间讲的几个意思,深刻领会这七个意见的内涵。当前及今后一个时期,我们要及早考虑全年目标怎样去完成,明年工作怎样去开展,将来工作怎样去谋划等等。

 



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